億萊德始終秉承著“以發(fā)展來吸引人，以事業(yè)來凝聚人，以工作來培養(yǎng)人，
以業(yè)績(jī)來考核人”的人才觀。我們視員工為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，
并始終以一種長遠(yuǎn)的發(fā)展目光來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，充分挖掘員工的潛力，
推動(dòng)員工與公司共同的成長。

億萊德重視人才的梯隊(duì)建設(shè)和員工的職業(yè)成長，不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)開發(fā)工作，
努力打造一支高素質(zhì)和富有創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)。
公司的培訓(xùn)體系如下：
新員工培訓(xùn)——幫助新人了解企業(yè)，快速融入團(tuán)隊(duì)；
安全教育培訓(xùn)——對(duì)員工安全負(fù)責(zé)，讓員工安全工作；
崗位技能培訓(xùn)——提升員工專業(yè)技能，確保人盡其才；
管理技能培訓(xùn)——提升員工綜合素質(zhì)，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力；

為了建立公司的人才梯隊(duì)，培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，公司設(shè)立了管理類和技術(shù)類的雙向晉升的職業(yè)
發(fā)展通道，具體如下:
管理序列：組長——工序負(fù)責(zé)人——主管——主任——副經(jīng)理——經(jīng)理——副總監(jiān)——總監(jiān)
——副總經(jīng)理——總經(jīng)理
技術(shù)序列：技術(shù)員/實(shí)驗(yàn)員——助理工程師/高級(jí)實(shí)驗(yàn)員——工程師/資深實(shí)驗(yàn)員——主管工程師/研究員
——主任工程師/高級(jí)研究員

今天，我選擇挑戰(zhàn)道路充滿艱辛，更有無限機(jī)遇，我要全力以赴，創(chuàng)造人生奇跡讓我們從現(xiàn)在開始：
對(duì)人感恩，對(duì)己克制，對(duì)事盡力，對(duì)物珍惜！